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KPI权重都设不好你就别做绩效了

更新时间:2019-07-07

  本港台开奖现场直播。有人认为KPI是导致公司效率低下的元凶,是万恶之源;有人也认为KPI是已知的考核方法中最行之有效的。

  然而,事实上KPI作为一种管理工具,本身无好坏之分,应根据企业管理特点,科学地进行设计、考核,这对优化资源配置、实现企业战略目标有重要的现实意义。

  很多公司出现考核上面的问题,核心问题都出现在KPI权重设计方面。作为KPI考核的核心部分,权重设计与KPI的选取、数额的确定、进度的管理同样重要。

  在岗位价值评估的时候个要素的权重,就体现了公司的岗位价值观,直接影响了整个公司职级岗位序列表以及薪酬的定位。

  但事实上我们的权重多少大约99%的人都是靠拍脑袋化长时间拼凑出来的,没有计算依据。

  为了让科学的权重计算法走进工作中,研究君特邀中国社科院客座教授,人力资源10强讲师贾德明,合作制作了一节线上单课:《如何计算出权重百分比》。